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机构:优路二建培训时间:2021-05-06 13:57:24 点击:68
二级建造师设置6个专业:⒈建筑工程、⒉公路工程、⒊水利水电工程、⒋矿业工程、⒌市政公用工程、⒍机电工程注:原有的“房屋建筑、装饰装修”合并为“建筑工程”,“矿山、冶炼(土木部分内容)”合并为“矿业工程”,“电力、石油化工、机电安装、冶炼(机电部分内容)”合并为“机电工程”...
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二级建造师考试已经落幕,想要报考二级建造师考试的考生要着手备考了。目前,二建考试大纲尚未公布,但二建考试特点是重点恒重。因此,教育特搜集了二级建造师历考试重点,并以此为根据为大家整理了二建《施工管理》备考重点:施工方的项目管理,考生可以作为参考。
【知识点一】项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
3、“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
4、管理的核心任务是项目的目标控制。
5、(1)项目决策期管理工作主要任务:是确定项目的定义。
(2)项目实施期管理的主要任务是:通过管理使项目目标得以实现。
【知识点二】五方项目管理的目标和任务
业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
1、投资目标指的是项目的总投资目标。
2、进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
【知识点三】建设工程项目的全寿命周期
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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