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　　各地二级建造师考试报名正在进行中，考生在报名的同时也要注意管理复习时间。二级建造师考试教材改版，考生应尽快熟悉教材，多做习题，争取尽早通过二级建造师考试，以下为教育为各位考生整理的二级建造师《施工管理》施工组织设计考点整理，供大家复习备考之用。

　　施工组织设计

　　（一）施工组织设计内容

　　1、施工组织总设计的内容如下：

　　（1）建设项目的工程概况；

　　（2）施工部署及其核心工程的施工方案；

　　（3）全场性施工准备工作计划；

　　（4）施工总进度计划；

　　（5）各项资源需求量计划；

　　（6）全场性施工总平面图设计；

　　（7）主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。

　　2、单位工程施工组织设计的主要内容如下：

　　1）工程概况及施工特点分析；

　　2）施工方案的选择；

　　3）单位工程施工准备工作计划；

　　4）单位工程施工进度计划；

　　5）各项资源需求量计划；

　　6）单位工程施工总平面图设计；

　　7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

　　8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）

　　3、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：

　　1）工程概况及施工特点分析；

　　2）施工方法和施工机械的选择；

　　3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；

　　4）分部（分项）工程的施工进度计划；

　　5）各项资源需求量计划；

　　6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

　　7）作业区施工平面布置图设计。

　　（二）施工组织设计的编制原则

　　在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：

　　（1）重视工程的组织对施工的作用。

　　（2）提高施工的工业化程度。（3）重视管理创新和技术创新。（4）重视工程施工的目标控制。

　　（5）积极采用国内外先进的施工技术。

　　（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。

　　（7）合理部署施工现场，实现文明施工。

　　（三）施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

　　（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。

　　（2）计算主要工种工程的工程量。

　　（3）确定施工的总体部署。

　　（4）拟订施工方案。

　　（5）编制施工总进度计划。

　　（6）编制资源需求量计划。

　　（7）编制施工准备工作计划。

　　（8）施工总平面图设计。

　　（9）计算主要技术经济指标。

　　应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：

　　（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）。

　　（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

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