福州十大服装设计培训学校排名
机构:圣玛丁服装设计培训学校时间:2021-02-05 11:57:20 点击:414
杭州圣玛丁时装设计学校是性价比很高的,总的来说学费并不是很高,又能学到知识,像我们开设的不同班级有不一样的课程价格,您可以随时来试听和参观,作为学生在校后最后有一次设计能力的一次综合性的考核和评比,还有学生就业指导与安排,设计总监亲自指导学员如何开发设计整盘货品,让每个学员都可以*操作,达到设计师水平,学校定期邀请服装品牌企业老总,技术总监,到校交流指导,与企业零距离
服装企业如何生存
随着经济的发展和多元文化的融合,人们对服装设计的关注度大大提高,对着装品位和审美价值也日趋个性化,视觉上的愉悦是消费者和设计师共同追求的,因此服装设计也走上了多元化的道路,以下是小编为您整理的服装企业如何生存的相关内容。
我们通过对中国服装近30年发展史的研究中,可以发现中国各服装品类之所以能有今天的成就,可以说几乎都走过了相同的成长壮大之路,在这个成长壮大的过程中,各个服装品类的代表品牌成功的规律,具有不可思议的相似性。
它们成功之路的相似性主要体现在,中国服装各个品类的成长与成熟,基本都走过了生产、品类崛起和整合产业链三个阶段。
生产阶段:80年代,由于那时候物资相对比较匮乏,整个服装行业是供小于求,加之一些民营服装企业刚刚起步,所以,服装业处于产品生产阶段。在这样的市场格局下,市场竞争的要素就只有两个,一是抓住机会,二是要有产品,其竞争规则是“人无我有” 、“有比没有好”。厂家生产什么就能卖什么,生产多少就能卖多少。
品类崛起阶段:90年代到21世纪初,随着人们生活水平的提高,消费力的上升,人们对服装的追求也越来越高,服装消费开始呈现多元化的特征,在此阶段,各个服装品类开始凭借其独特的品类特色,开始崛起。诞生了“雅戈尔”、“李宁”、“七匹狼”、“美特斯.邦威”等诸多品类的领袖品牌。不论是什么服装类别,我们现在所能看到的主力品牌,很多都是经历了那个时代的硝烟,由产品竞争走向品类竞争的胜利者。可以说,中国的服装品牌之路就是从这个时候开始的。
整合产业链阶段:21世纪初至今的这几年,各服装品类的领袖品牌几乎都在做一件事情,那就是整合产业链。中国服装第一次从营销这样的战术性动作,上升到整合产业链的战略性动作;将服装上、中、下游的资源进行整合,使服装企业的反应更加迅速、运作更加高效、核心竞争力更强、价值链核心环节更能掌控,这是中国服装业的一个大进步。
鉴往昔可知未来,我们对服装行业发展历史的研究,并不仅仅是要知道一些服装领导品牌其成功的秘诀在哪里,更重要的是,希望能够通过对服装发展历史的系统整理和梳理,总结出中国服装行业发展的趋势所在,并找到未来服装市场制胜的规律在哪?
对于未来服装市场的制胜规律这个问题,上海超限战营销策划机构的答案是:中国服装业和服装企业未来的出路主要有两条,其一是商业模式创新,其二是整合产业链,缩短前导时间,加快反应速度。
杭州圣玛丁学院综合优势
【时装周 】
每位学生都有机会登上杭州国际时装周
【出国留学 】
圣玛丁和意大利多所时装设计学院合作培养
【总监讲座】
不定期邀请企业在职设计总监亲临课堂讲座、分享经验。
【创业支持】
有创业想法的同学学校给予技术支持帮助学生创业
培训老师
- SANTO COSTANZO
时尚设计硕士学历,曾担任多部世界著名电影的服装设计师,现任我校时装设计客座教授
- 古川云雪教授
大阪造型EXPO大赛举办委员、审查委员长;日本神户艺术工科大学教授;法国ESMOD日本大阪校区教授
- 翟良记讲师
原香港埃芙蕾集团璐嘉儿品牌女装首席设计师、广州谜底品牌女装主设计师、原香港普菲拉服饰公司设计总监
- 曲春艳讲师
日本文化服装大学院特聘讲师,擅长服装搭配、陈列以及服装流行趋势分析,具有丰富的服装设计经验
服装设计就业方向
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