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时间：周六上午9时；课程：哲学导论；教师： 王德峰 教授。

这不是复旦大学哲学系本科生或研究生的普通一课，台下坐着的50名学员，全是企业高管。

“针对企业高管和政府管理人员的人文班、国学班等，2005年开办以来已吸引了近千名学员。”复旦大学哲学学院副院长郑召利说，“虽然只有一纸没多少‘含金量’的结业证明，但报名求学者始终很多，有些外地企业家甚至每月打‘飞的’来上课。”

为国学班讲授老子和庄子的 骆玉明 教授认为，这些特殊学员研修哲学课程，更多的是为追求精神的充实，“钱越赚越多，权越来越大，但精神的迷惘与空虚，让他们不知道接下去该干什么。”在 王德峰 教授看来，这是目前很多人面临的共同人生课题。

半数学员读过MBA或EMBA

复旦大学哲学系至今已经开办9期人文班、6期国学班。应学员要求，去年又开了西学班。“和商学院的MBA课程或其他职业经理人培训不同，我们不言‘术’、不论‘器’，而讲授‘道’，与学员一起探寻真思想、真道理，感受人文智慧。” 郑召利 教授说。

在课程手册上，记者看到人文班有哲学导论、佛学、儒家学说、现代生活方式等课； 国学班 教授国学概论、《庄子》精读、《史记》精读和《红楼梦》精读等；而西学班指导学员精读一些西方经典着作。这些班的学制为一年，每月集中上课三天。

据介绍，大多数学员是企业高管，来自民企、外企的比国企多；年龄从30岁到40多岁；学历背景以经济学、管理学和理工科居多，90%以上读过大学本科，近一半学员读过MBA或EMBA。

为企业“植入”人文智慧

俞炳祥是一个“白手起家”的私营企业主，他连续三年修读了人文班、国学班和西学班。俞炳祥曾经反复考虑把企业继续做大，赚更多钱，现在的想法是：“做企业也应该顺势而为、顺其自然。”

现代管理制度、质量控制、市场营销……MBA教企业家如何以最高效率管理企业，如何实现利润最大化，可是“它们并不能解决企业内部的所有问题，比如如何看待员工的价值诉求？如何形成自己的企业文化？”王德峰说。他强调，他最想通过课程教给学员“智慧”，为这些企业“间接植入”人文精神。“很多企业家把资本逐利看成理所当然，从来没有思考过企业存在的真正意义、企业与整个民族精神生活之间的关系。”

为忙碌生活找平衡点

邵俊是复旦国际金融系1990级校友，在美国获MBA学位，在华尔街有过数年工作经历。“我上人文班，是为忙碌的生活找一个平衡的支点，增加自己的‘幸福指数’。”

复旦大学中 文系 教授郑元者认为，企业高管“回炉闻道”，反映了一代人的困惑――当社会急速转型，追求财富、追求权力成为“通识”时，越来越多的人开始迷惘自身存在的意义，不知道如何处理自己与世界的关系，迷失了精神归宿。“他们回归‘象牙塔’，希望寻找一种‘存在感’与‘意义感’。”

“哲学导论课上所讲的终极关怀，对我启发很大。你是谁？你从哪里来？你要到哪里去？……在潜移默化中，让我们以更平静的心境面对周遭的一切，做到宠辱不惊。”邵俊说，不为财富与权力的欲望所累，人可以找回简单与本源的快乐。