淮北包教包会的汽车电子培训机构

　　很多人在咨询,汽车美容店的发展真的需要店面培训来解决吗?汽车美容培训是店面经营不可缺少的一部分,唯有培训才能发展更顺利,更完善!现在可以说用汽车美容店培训来完成店面的经营与人才储备,是不可缺少的部分,宜车美客给大家讲述汽车美容店培训知识。

　　随着在汽车美容行业从业的时间越来越长，许多老板会遇到同样的一个问题，那就是店面经营与人才的选拔储备与培训工作。许多汽车美容店店主热衷于 从基层员工中选拔合适人才进行人才储备工作，这对员工忠诚度的提高也有很大的帮助。可是，如何在自己的基层员工中选拔人以及培训人才呢?

　　选拔乐于并善于学习的员工

　　从事汽车美容行业已经整整十三年，能从一名洗车工一步步做到区域数一数二的美容行业领头羊，相信这与对汽车美容技术的不断学习是密不可分的，从 最开始的简单普洗，到现在的专业精洗，每一种市场上新出现的机器、每一种市场上新出现的技术，都会认真的向前辈们请教，进而转化为自己的知识。在成为老板 之后，一方面继续不断的学习，另一方面，在教导自己店内的技师时，也会对那些乐于学习并且善于学习的员工进行重点的培养。

　　让储备人才拥有服务精神

　　许多技师会在技术上不断的提高，并最终成为技术最好的师傅，然而，光有技术的员工可能并不适合汽车美容店未来的长期发展。在教会技师技术的同时，向技师们传达服务客户的理念。

　　要经常对员工讲：“来到店里的顾客最信任的是你们，而并非我这个老板，在顾客的心目中，你们的建议是专业的，而我的建议是有利益关系的。你们如 果能与顾客打好交道，定会对咱们的产品销量提供帮助的。”在平时对技师的教育中，还会有意提高技师的服务意识，下一步准备搞一个技师服务评比，看哪位技师 能在规定时间内获取更多顾客的姓名及联系方式，看哪位技师可以与顾客成为朋友关系。只有这样，顾客的忠诚度与信赖度才会提高，这也是服务的必要性。

　　人才的管理能力必不可少

　　贺在附近的新楼盘建成之后，“他”将租下一排门脸房，建成一家集汽车美容、汽车养护、汽车维修与一体的大型汽车服务平台，到了那时，“他”会将 工作重心转移到新店，而老店的管理工作将会从基层员工中选拔。在选拔标准上，过硬的技术与优秀的服务理念是必不可少的，但更为重要的是管理的能力。

　　相对于技术与服务理念，管理能力可能更加看重人才的先天能力，在经过技术与服务理念的双重考核之后，最后看的就是技师的管理能力。管理是一门学 问，并不是单纯的让员工听话而已，而是要让员工在工作、生活、学习等方方面面都能够满意，这不仅需要大量的时间去关注员工，还需要学会处理员工之间的矛 盾、站在美容店发展的大局想问题等。

　　经过这三道考核，最终能够全部合格的，就是老板心中值得培养的人才。在挑选到合格的人才之后，老板会将自己的经营理念、成功心得等对人才进行教育，从而培养出适合美容店未来发展的优秀人才。

　　没有一家汽车美容店的老板会只想开一家店就感觉足矣，发展才是硬道理，在选拔人才方面，各位美容店主不妨借鉴个别优秀团队，优秀店面的一些理念与店面培训，选拔适合自己发展的优秀人才，这对自己未来的经营管理也会起到不小的帮助。

很多学校都有汽修专业，但是大部分的学校都是综合类的学校，所谓综合类的学校就是学校的专业有很多，汽修只不过是其中的一个。综合类的学校最大的缺点就是专业不够统一，即使学校很大，专业受重视的程度也是不一样的，因此，对这个专业的教学投入比例就会不一样，设备更新的也比较缓慢。针对这个情况，我建议大家可以选择专业类的学校，专业类的学校即针对某一个专业开设的学校，这个学校的主要专业只有一种。比如汽修专业，有专业的汽修学校，这类学校最大的优势就在于教学资源更为集中，专业更受重视，教学设备的更新较快，学生自然学到的东西就越多。