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盘点!厦门少儿脱口秀培训机构(五大排名榜)

机构:口才培训学校时间:2024-03-24 09:38:09 点击:26

盘点!厦门少儿脱口秀培训机构(五大排名榜)

一、盘点!厦门少儿脱口秀培训机构(五大排名榜)

1、知行家口才

2、烽华口才

3、蒲说教育

4、微力量教育

5、理想飞扬

以上这些机构排名不分先后,仅供参考!

二、口才课程详细介绍

化危机为转机的表达技巧;

独到实效的课程模式

《影响力导师班》传承了新励成成功的训练是教学模式,授课、辅导、演练三位一体的教学模式,让你拥有企业培训导师课程开发和设计、专业表达、课程促动的方法流程与技巧!

学习、体验、训练、考核、实践;

再学习、再体验、再训练、再考核、再实践;

反复学习、反复体验、反复训练、反复考核、反复实践;

培训受众

管理者,老师及培训师,企业主;

所有要实现美好梦想的人,所有要成为演说高手的人!

导师简介

熊建权

中国首席总裁演讲教练

深圳大学总裁班客座嘉宾

70后招商路演定制打造导师

消除怯场、紧张忘词权威专家

品牌课程

《经天纬地领袖销讲班》

《通天彻地领袖招商班》

《撼天动地团队核能班》

《讲师型企业家·蜕变之旅》

拥有20多年的企业管理经验,曾任一家由红杉资本中国基金、海纳亚洲创投基金共同投资控股的大型综合性企业集团高管,领着高薪、握着期权却义无反顾的投身于专业的公众演讲教育培训事业。熊建权老师及其教练团队已帮助上万名企业老板、职场精英突破自我,提升自信,实现了演说梦!

于和卉

AACTP国际注册培训师

中国商业主持人大赛金牌

“我是好讲师”大赛辅导教练

15年招商路演培训及实战经验

品牌课程

《变现演说新商业思维演说训战》

《商务演讲及高效表达训练》

《商务演讲及工作汇报技巧训练》

《青少年主持口才与文学表达》

深耕于“言商”训练领域,主攻内训师培养、演讲口才、结构化表达等课程方向,一直致力于帮助职场商务人士提升表达力、沟通力、影响力,并借助其丰富的

培训、演讲、会销、主持等实战经验,其经典课程曾被多家合作单位重复采购。培训满意度一直保持在98%以上,深受企业中高管理层及受训员工的喜爱。被学员评价为最有趣、有料、有范的“言商”训练导师。

项宏宇

TTT培训实战专家

著名演说领导力训练专家

十余所高校总裁班演讲总教练

深大中商合肥南京分校首席讲师

品牌课程

《企业培训师技能提升系统》

《TTT内训师培训深化辅导》

《培训师授课技术与呈现》

《培训师修炼的十八班武艺》

是安徽宏宇教育咨询公司创始人,担任“卓越经营模式”30余家中小企业中层管理者的授课,并系统学习TTT认证课程、IPTA国际职业培训师认证。为合肥百货大楼集团培养出200多位内训讲师。其经典课程为马钢控股、奇瑞控股集团、安徽海螺集团内训师培训必备培训课程,培训过的企业中高层管理学员达1500人次,培训师达800余名,累计学员达5000余名。

成杰

80后演说少帅

巨海公司董事长

十大杰出青年川商

巨海成杰公益基金会发起人

品牌课程

《商业真经》

《演说智慧》

《演说家传承人》

《为爱成交·国际研讨会》

立身教育,以帮助中国民营企业发展为己任,在过去17年里走过156座城市,巡回演讲4600余场,帮助近千名企业家学会公众演说。坐而论道,起而践行,不忘初心,坚守使命。以教育培训为终身事业,助力中国中小企业发展与腾飞。

你是否想成为一个振臂一呼,应者云集的英雄?

你是否希望年薪过百万?

你是否希望你的讲话大成非凡的效果?

你是否希望出席大场面,面对大人物泰然自若?

你是否希望懂得运用场域的力量?

你是否希望通过演讲大规模的销售,招商?

你是否希望高效的培训,教练员工?

你是否希望提高团队绩效?

你是否希望带领团队赢得一个又一个胜利?

你是否希望既懂管理,更会领导?

你是否渴望成为拥有强大影响力的领袖人物?

你是否希望实现伟大的梦想?

YES!

加入影响力导师班,铸造你伟大的梦想!

三、口才培训相关内容介绍

你是否也有以下这几种情况?

01

跟陌生人或异性说话紧张、面红耳赤、心跳加快

02

讲话的逻辑思路不清晰、语无伦次、词不达意

03

讲话枯燥无味,缺乏感染力、说服力、号召力

04

讲话结巴、声音嘶哑、声音发颤、发音含糊不清

05

讲话两腿发抖、头脑空白、面部僵硬、手无足措

06

性格内向、没有自信、不爱说话、不善交友

07

害怕上级领导、害怕开会发言、害怕参加聚会

08

缺乏领导力、缺乏招商销售力及危机处理能力

课程收获,带来改变
01
增强人际沟通能力

掌握人际交往与沟通的原则和规律,让你增强人际交往与沟通的能力。

02
提升工作效率

学习人际交往与沟通的方法与技巧,改善人际关系,提升团队的工作效率。

03
提高职业素养

提高中高层管理干部的职业素养,营造良好的工作氛围,塑造良好的企业文化。