泰安消防工程师培训学校排名

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机场建设的消防管理措施

1、完善设备管理制度，规范设备管理工作

完善的设备管理制度，是做好工程机械管理的重要保障。对于机场建设这类大工程为说，完善的设备管理制度对工程的顺利实施有着决定性的影响。在机场建设施工中，施工企业要改变原有观念，要建立并健权工程机械管理机构，做到定岗到人，责任到人。加强机械设备的统一管理，统一调度。制定工程机械的日常维护和保养制度，落实到人。根据工程机械的实际情况，编制工程机械使用计划和使用任务，并编制好维修计划，对工程机械的运行效果有预期计划。可采取定机、定人、定岗位、包维护的制度，切实落实工程机械的使用和保养制度。

2、提高机械设备管理能力，强化队伍机械设备管理素质

随着工程机械设备高科技技术含量的不断加大，电气化机械设备、机电一体化设备在机场建设工程中大量运用，机场建设机械不断更新气象换代，技术含量越来越高。但是很多维修技术人员的技术水平还较落后，不能满足新型工程机械维修管理。尤其是高科技设备，对于维修管理人员的需要越来越多，也越来越高。因此，提高机械设备管理能力，强化队伍机械设备管理素质教育，是提高机械设备运行效益的重要手段。

3、加强先进设备的引进，重视废旧设备的淘汰

很多企业为了节省投资，忽视先进设备的引进更换，既便是旧设备，也是凑合着能用便行，大量报废机械、落后机械充斥于施工现场。机场建设事关人民群众生命财产安全，一点也马虎不得。作为企业，要从长远利益出发，不能鼠目寸光只顾眼前，对于落后设备该更换的就应更换，该报废的就得报费。虽然很多机械看似凑合着能用，但实际上因为其磨损严重，技术不够先进，能耗通常情况下都很高，工作效率极为低下，还极容易出现故障，不仅维修费用高，还会影响工期，对施工安全也有很大的影响。企业应该从长远利益出发，采用选进技术，引进先进机械，这样才能保证机场建设工程项目的顺利进行，提高企业的竞争能力。

健全安全管理的组织体系

一是建立纵向责任体系。以一把手为第一责任人，分管副总为主要责任人，安全管理相关部门负责人共同担责任。以安全委员会会议、生产例会为纽带，加强纵向沟通，切实做到抓安全的思想、工作、精力三到位。二是建立横向网络体系。

党政工团联动、运营保障部门齐抓、全体员工参与、纵向到底、横向到边，各部门各司其责、互相配合。三是强化安全监督检查机制。机场设立安全监察部门，各运行单位还设有专(兼)职安全监察员，形成全员、全过程的安全监督网络。加强安全规章制度的动态管理和执行力度，实行更加严、勤、细、实的安全检查和督察，大力开展安全生产隐患治理和专项整治活动。

加强安全管理的制度建设

根据《中国民用航空总局令》第191号，机场应建立健全安全生产例会、风险评估、飞行区管理、目视助航设施管理、机坪运行管理、机场净空和电磁环境保护、鸟害及动物侵入防范、除冰雪管理、不停航施工管理、航空油料供应安全管理、机场运行安全信息管理等相关制度。为建立适应现代航空安全管理的要求，机场更加强责任制度和激励制度建设。

①建立责任制度。首先，落实全员安全责任制。综合运用行政、法制、经济、思想、宣传等手段，不断增强全体员工的安全意识和责任意识，着力营造积极主动的安全文化，形成高效有序的安全运行机制和严谨细致的差错防范体系。其次，实行重大事故责任追究制度。凡因严重违法违规、渎职失职导致重大事故者，必须依法依纪追究责任。最后，建立目标责任制。每年按管理层级签订安全目标责任书，定期检查，年终考核，兑现年度目标奖。②激励制度。设立安全生产奖励基金，实施安全竞赛和安全奖惩办法，以安全功过兑现奖惩，提升各级的安全管理能力。实行合理的收入分配政策，适当向一线生产保障单位、向条件艰苦或技术含量高的岗位、向安全风险大的员工倾斜，充分调动各类人员保证安全的积极性。