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机构:优路二建培训时间:2021-05-06 17:00:07 点击:101
执业范围编辑注册建造师的执业范围注册建造师有权以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理;从事其他施工活动的管理;从事法律法规或国务院行政主管部门规定的其他业务,注册建造师担任项目经理,注册建造师资格是担任大中型工程项目的项目经理之必要条件,建造师需按人发[2002]111号文件的规定,经统一考试和注册后才能从事担任项目经理等相关活动,是*的强制性要求,而项目经理的聘任则是企业行为...
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二级建造师备考已经开启,目前这个阶段,考生应注重基础知识的把握和累积,并制定合理的备考规划,以章节为单位,按部就班地进行复习。今天,教育为大家整理了二建《市政实务》重要考点:施工进度计划执行情况的检查、报告与总结,希望能助您一臂之力。
一、进度计划检查审核
主要内容
能否满足施工合同工期的要求;工程施工项目计划内容是否全面;是否能保证工程施工质量和安全的需要。
二、工程进度报告
主要内容
(1)工程项目进度执行情况的综合描述,主要内容:报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况,报告计划期内现场的主要大事记。
(2)实际施工进度图。
(3)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。
(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
(5)解决问题的措施。
(6)计划调整意见和建议。
三、施工进度控制总结
在工程施工进度计划完成后,项目部应编写施工进度控制总结。
(一)编制总结的依据资料:
(1)施工进度计划;
(2)施工进度计划执行的实际记录;
(3)施工进度计划检查结果;
(4)施工进度计划的调整资料。
(二)施工进度控制总结包括的内容:
(1)合同工期目标及计划工期目标完成情况;
(2)施工进度控制体验与体会;
(3)施工进度控制中存在的问题及分析;
(4)施工进度计划科学方法的应用其情况;
(5)施工进度控制的改进意见。
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