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机构:优路二建培训时间:2021-05-06 13:06:26 点击:143
建制,建造师执业资格制度建立以后,承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人,大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任,即建造师在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权,建造师的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理...
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二级建造师考试已经落幕,想要报考二级建造师考试的考生要着手备考了。目前,二建考试大纲尚未公布,但二建考试特点是重点恒重。因此,教育特搜集了二级建造师历考试重点,并以此为根据为大家整理了二建《法律法规》备考重点:企业法人与项目经理部的法律关系,考生可以作为参考。
企业法人与项目经理部的法律关系
从项目管理的理论上说,各类企业都可以设立项目经理部,但施工企业设立的项目经理部具有典型意义,是建造师需要掌握的知识。
一、项目经理部的概念和设立
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部;小型施工项目,可以由施工企业根据实际情况选择适当的管理方式。施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式。
项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。
二、项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者
企业法人的法定代表人,其职务行为可以代表企业法人。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施,导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。因此,在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理,是受企业法人的委派,对建设工程施工项目全面负责的项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。
建设工程项目上的生产经营活动,必须在企业制度的制约下运行;其质量、安全、技术等活动,须接受企业相关职能部门的指导和监督。推行项目经理责任制,绝不意味着可以搞“以包代管”。过分强调建设工程项目承包的自主权,过度下放管理权限,将会削弱施工企业的整体管理能力,给施工企业带来诸多经营风险。
三、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
由于项目经理部不具备*的法人资格,无法*承担民事责任。所以,项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。例如:项目经理部没有按照合同约定完成施工任务,则应由施工企业承担违约责任;项目经理签字的材料款,如果不按时支付,材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼。
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(1)水利水电
水利水电专业的二级建造师,主要就职与水利水电单位和企业,专业性强,挂靠价格最高,多在2.5万到3万/年。
(2)机电工程
机电工程的二级建造师,因为考试难度小,挂靠范围广,挂靠价格多在每年1万到1万5之间。
(3)公路工程
公路工程专业的二级建造师,挂靠在公路或市政企业,工程承包规模大,挂靠价格多在1万5左右。
(4)矿业工程
矿业工程专业的二级建造师,一般只能挂靠在矿产企业,挂靠选择面小。但挂靠价格还不错,可达每年1.5万到2万。
综上所述,建筑工程专业的挂靠前景相对来说较差,毕竟考试难度最低,有证的人最多。而水利水电的挂靠前景**,其他专业介于二者之间。当然,二级建造师不同专业的挂靠前景和价格,也会受到挂靠当地经济发展状况、建造师人数等影响。所以,大家在二级建造师报考前不要盲目选择,而是应该慎重选择后确定报考专业。
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