莱芜一级建造师培训班十大排名

机构：优路教育一建培训时间：2021-05-20 17:43:20 点击：44

导语概要

优路教育提供了广泛的课程，包括：注册监理工程师、监理工程师在职培训课程、造价工程师、一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理等，以及教师资格培训，我们的课程可以满足不同学生的需求，让学生在我们的教室里成长和进步！其中，二级建造师二次施工人员培训班是我校优质课程之一...

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2021一建《项目管理》冲刺考点：项目管理规划-优路教育

2021年一级建造师备考目前已进入冲刺阶段。在这一阶段，考生们要把握各科重要知识点，有的放矢地进行复习。优路教育为各位考生了一级建造师《项目管理》冲刺考点：项目管理规划，快来复习吧！

项目管理规划的内容

建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。且必须随着情况的变化而进行动态调整。

项目管理规划大纲和项目管理实施规划在内容上只有项目概况一样，其余大纲都是规划，实施规划都是计划，没有计划的内容与施工组织设计内容相似（组织方案、技术方案、项目现场平面图、项目目标控制措施、技术经济指标）。

项目管理规划的编制方法

（1）项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；

（2）项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

经典例题：

1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业生产负责人

答案：B

解析：《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006规定：“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。

2.项目管理规划包括（）和项目管理实施规划两类文件。

A.项目管理规划方案

B.项目管理规划大纲

C.项目管理实施细则

D.项目管理实施计划

答案：B

解析：本题考查的是建设工程项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

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一级建造师的前景需求：全国建筑业施工企业有10万多个，从业人员3600多万，持证建造师却只有几十万。基本所有的企业建造师数量都不达标，至少95%的企业自己的建造师不够，机电、市政、公路和水利专业从业人员更不到5%，如果要补充市场空缺，至少需要5年的时间。随着工法管理工作的不断推进，施工企业的重视和认识程度也逐年提高，申报数量和入选*级工法的数量逐年增多。

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