芜湖一级建造师培训机构哪里好

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总承包管理

总承包工程应当按照招标文件明确的计量支付办法与程序进行计量支付。

当采用工程量清单方式进行管理时，总承包单位应当依据交通运输主管部门批准的施工图设计文件，按照各分项工程合计总价与合同总价一致的原则，调整工程量清单，经项目法人审定后作为支付依据；工程实施中，按照清单及合同条款约定进行计量支付；项目完成后，总承包单位应当根据调整后最终的工程量清单编制竣工文件和工程决算。

总承包工程实施过程中需要设计变更的，较大变更或者重大变更应当依据有关规定报交通运输主管部门审批。一般变更应当在实施前告知监理单位和项目法人，项目法人认为变更不合理的有权予以否定。

设计变更引起的工程费用变化，按照风险划分原则处理。

经典例题：

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（   ）。

A、整个建设项目合同总额的确定较有依据

B、能为分包单位提供更好的管理和服务

C、对业主节约投资较为有利

D、施工现场的总体管理与协调较为有利

E、缩短建设周期，进度控制较为有利

答案：ACE

解析：本题考查的是施工总承包管理。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。