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应用行为分析(Applied Behavior Analysis, 简称ABA) 是一种循证干预 (Evidence-based intervention)，其主要目的是促进具有社会意义的行为；通过应用行为分析策略系統的方法去观察、测量并分析孩子的行为表现,并透过控制外在环境以改善孩子们的行为问题。应用行为分析是最常用的干预方式去提升儿童的沟通技巧，同时帮助提升儿童生活及社交、减少问题行为， 让他们能更容易融入社会。

谈到自闭症患者，许多人第一反应是他们的“自闭”、无法交流，自然而然地把他们划到“失业”一栏。但美国有一家名叫“Auticon”的科技公司，全体员工都患有自闭症患者，甚至引起了BBC等诸多媒体的关注。

那么，Auticon公司的创办者为何会想雇佣自闭症患者？在这家公司工作又是一种怎样的体验呢？

“Auticon”来自自闭症患者的英文名“autistic”，是美国圣塔莫尼卡市海滩附近的一家小科技公司，主营业务是测试软件和漏洞修复。这家公司看上去和其他洛杉矶公司没什么不同，白色的墙壁上装饰着雅致的艺术品，点缀着柔和的光，没人会想到，这里所有的员工都患有自闭症。

Auticon公司最初名为“Mindspark”，是美国少数几家专为自闭症患者提供工作场所的公司之一。创始人伯努瓦Gray Benoist是两个自闭症孩子的父亲，他知道很少有企业能为自闭症患者提供就业岗位。他创立这家公司的初衷就是为了帮助自己的孩子：“两个孩子能力都很强，很聪明，他们应当拥有一个表达自我的机会。我觉得这个空白应该被填补，而没有什么比我自己行动起来更有效了。”

从2013年创办至今，Auticon已有超过150名员工。伯努瓦的大儿子加里Gary在公司的财务部门工作。伯努瓦表示：“我们的目标是帮助那些被剥夺工作权力、默默无闻的人重新开启人生。这个社会上有许多人的才能都没被充分挖掘，自闭症患者就是其中之一。”

在自闭症员工布莱恩Brian眼里，他的办公室是“独一无二”的；彼得Peter则将Auticon的工作氛围描述为“安静而有趣”，他非常喜欢这里没有社交压力的感觉；谈到他们的雇主时，埃文Evan表示他们“很随和、平易近人”。

Auticon的员工在正式入职前，会有为期4周的训练计划，用来决定应聘者是否适合长期工作。在来Auticon之前，彼得也曾在其他公司工作过，但他特别不适应。他把之前的工作经历形容为BBC的《幸存者》（Survivors）连续剧。他回忆道：“所有的事都难以控制和理解，我无法同别人进行社交。”埃文也对这番话产生了共鸣，他表示在之前的工作中，他老是“独自一人吃午餐，自己听播客”。

对于自闭症员工布莱恩来说，他更多感受到的是找工作时的竞争压力。他非常渴望在工作中发挥自己的计算机技能，但找工作的过程中，他在这个充满竞争的科技世界里遇到了各种阻碍：“压力太大了，你不得不和其他人竞争。”被压力吞噬了的他不得不去做一些琐碎的工作，比如在洗车行和杂货店工作，但这些活根本不能展现他的才能，用他自己的话来说，就是“看不到希望”。

对于Auticon的自闭症员工来说，大家或许没有一起吃午餐之类的集体活动，但团队会为每个人提供巨大的支持和动力。渐渐地，这些员工发生了新变化，比如最近在设计新的办公空间时，有些员工主动询问是否能设计成开放而非封闭的格子间。现在，彼得仍然无法和同事共度午餐时间，但布莱恩和埃文都对此乐此不疲了。更有趣的是，这三位都把Auticon当作一个将会工作一辈子的地方。

对此，《神经部落：自闭症的遗产和神经多元化的未来》一书的作者西尔贝曼Steve Silberman认为，每个公司都应当学习Auticon的经验：“对很多自闭症患者而言，一旦找到了一个能让他们施展才能、感到支持和爱的地方，他们就会非常投入、忠诚，不会随便离开。这位公司节省了大量资金，因为他们不必重新训练新员工。”